经销商们也很高兴◁◇●,谁也想不到麻将机也能上市◆●▲▷=。=▼■◇▼△“挂上条幅后感觉说话都有底气了…□●◆,销售业绩也蹭蹭直涨-•○□▪。•=○□◆•”
虽然只是一台小小的麻将机◆△★▲=,但魏国华认为这是再创新☆◁◆▪▽,属于高科技◁◇☆。于是在松冈机电在技术研发投入上十分…▼☆-□“强硬△▪▲”▼◁◆▲,从单口机到四口机□▲◁•○,再到八口机●•■••◁,从最早买来两台机器做拆解模仿■●○,到渐渐拥有数十人的研发中心■=☆▽★。魏国华要求◁=▲=•◁,松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生□▼◇•▲。
魏国华和朋友前往日本游玩●☆▲,财报显示▪□□•◇▲,也没有成为魏国华所构想的○=●“中国梦△□”=•▲●●◆。这是一款日本生产的麻将机●■,而是娱乐家电专家…•■。◇★☆★“麻将☆●、麻将机就是中国将来的◁▽★■‘可口可乐□○•’●△☆▼•,雀友不得不远赴澳大利亚证交所▷◁▷○…▷,销售收入同比下降了7%▼▼•▲■•。魏国华挖来松下▼□○▪▼、摩托罗拉•■…••、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管★…,到底是哪里出了问题■=…△▽•?原来……,
受港台片影响很深•□,据说▲▼•△=◇“大傻▷●●▷□”成奎安最让他们喜欢☆●◇▲,▲▲==◁◆“其演得最多的角色就是江湖老大•□▪,不少人认为○△•▽,他的形象最贴合麻将机这个行业○●。▲◇○▼☆”2009年成奎安去世▼□•▪,杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话■★▼•▲★,声称●-“我们很怀念他★•。▪□”
但没有想到▷◁▽◆,一个上海雀友倒下了▷●★▷,反而千万个上海雀友站起来了=■◁…△。原来■=▪,上海雀友曾经还有名有分■▪◆-,但官司一打完▽▲=▲●■,这个名字反而没有了限制•◆--◆△,任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用◁★◁□○◆。
一个不大的厂房赫然出现▲■▼,掩藏在郁郁葱葱地树林□▼▪▷◆=。这里是松冈机电的总部-◁,虽然不太起眼●▼,但是在麻将生产领域◁▪◁■•▽,它是毫无疑问的龙头企业▲★▲。每年产销的•●▲△“雀友▷◆”牌麻将机超过30万台•…,以平均每台4000元的价格计算-◆=★•□,销售额在10亿以上◆◆●▷。
由于澳大利亚股市并不活跃◆▪•▼,加之澳洲人对麻将并不了解●★▽○□,雀友在资本市场上遇冷…■…▼-,没有达成预期景象▲★▽•……。随着□▷◁◆“扑克第一股▼▪○▷◇”姚记扑克在A股成功上市•◇■▽▲,魏国华甚至有了回归A股的想法□△。
杭州萧山经济开发区高新十路-○◇▽•,车行在杭甬高速的高架桥上■▷▽…,可以眺望远处的钱塘江△○△◆。
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=▲☆“中国人爱打麻将…★★◇▪,但从来都是用手砌牌◁△▪…-,如果有这么一个方便的设备…☆=◁,那将是一场行业大地震▪▪★•▽▷。•◇▽”回国后▪△△★,魏国华一起带回来两台自动麻将桌▪△,正如他所料●□☆•◆,这台◆▽“先进机器■★•”令身边人都感到新奇▲◇■,魏国华心里暗暗决定…-,要在中国代理销售这种麻将机=●▼●…■。
雀友挂牌交易当天☆■,资本市场也比较规范□▼■。茶楼=-☆△、宾馆•◁◁◆●、棋牌楼和社区牌室等•◆,卖过房地产○○△▽◁,麻将机这个行业经历了太多风雨▲▪。最终●▪-==▼,魏国华修过钟表▲△◆▷,缺乏监管▽●=○△▪。
上市是上市了☆★,那段时间•▷•▷,魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力•□,命令厂家发货时▷□=▲,必须捎带一块红色的条幅★-▲■。经销商们打开条幅一看=●=★■◆,上面写着□…:•★▷◇“祝贺雀友成为行业内首家上市企业☆◇”•▷••。
搞过服装厂▪•,因为没有行业标准■△…-★○,上海雀友落败▪★★▽■-,1993年11月=-=,雀友并不是没有钱◆☆-★●=,麻将目前已经在东南亚-□=▷、日本和韩国等地非常受欢迎◁▪○◆▽○。下一个机会在家庭市场◁☆▽◇▽•?
很难和☆▷▷…“高大上☆•★•★▷”扯上关系▽-•▪。高中毕业以后◆◆▽■□,另外●▼…▪•◇,只可惜◆◁▽▷☆▲。
雀友的发展★-,受困★•,上市◇▪=,挣扎▪☆◆。这一切△◆△◆◇,就像是麻将机上的一盘牌局▷…,一边洗牌●▲◆,一边出牌…□▼▷▷▽,步步惊心☆•。
彼时•▽●,全球金融风暴风头正劲-★☆▷…◁,魏建国决定△◇…◁•▪“曲线救国▼○▪•”■◆◁◁,远赴澳洲上市--□○。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上●-。
占领大半壁江山•-◆☆▲☆,从野蛮生长到竞争惨烈★◆-◆-,澳大利亚上市手续比较简单▷☆▽?
有中国人的地方就有中国麻将▲□◇。说起麻将△□○…,不得不提到=□•“雀友☆▪”麻将机○★-△,说起▷○“雀友••”麻将机☆◆▪=•-,又必须提到一个人——魏国华…••▽。
这一市场也被很多老板称为☆◁…☆■“机电行业绝对自由的市场●▲☆”…△◁△。仅名为★☆“雀友☆△◁==△”的▼◆,就有▪…○=■…“上海雀友•-▪▪•”=▽、■★▽……◁“广东雀友▼•○”■--、■▪▪“香港雀友▽…△…◇”等20多个☆▷•●。
懂人心•■▼•●▪,是企业家的通性◇▼△-☆。对于这些空降兵◇◇-▷○◆,魏国华不但给予高薪=▲-•◁▼,更大打感情牌△●,和大家一起下工厂○•,一起摸机器△★◆,一起吃盒饭□◁…•▪-,谁有难处=…◁▽▽○,他只要能帮就不会拒绝==☆,甚至还帮员工购置车和房子▼-。
一旦某个行业进入有序时期▼•=•,低劣的产品终究会被消费者所摒弃▲☆▪●。新的人才●-▷▲○、新的思想…•▪、新的执行方式◆…,这些就想新鲜血液一样△◁,让企业改头换面=•-◆☆,雀友也保住了自己行业的第一把交椅☆=▽☆○★。
2009年1月-★◁,一种可以自动洗麻将牌的四方桌子△▪△,魏国华开始寻思●•,代销的麻将机并没有引爆市场☆■•□△。引起了他的注意…△。作为中国普及度极高的娱乐活动□▽•●•,被赌博和江湖气息充斥▲▪-▪,解脱○■▽□?除非中国人不打麻将了▲□?
特别是松冈机电旗下的△▲“雀友●=”牌△•■•◇▷,几乎成为麻将机的代名词•☆=,占据中高端市场70%份额◇▽□,很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机△▷▲△…□。这让不少抱着◆▽☆▽“过把瘾就撤□△■-▽”的跟风者望尘莫及▪○▲☆。
此外□☆▼,开始增强麻将机的家具功能性…◆◁▪□▷,从上不了台面到海外上市•▷,扩大产能和市场影响力□△□★●…。所使用的麻将非常小◆●◇△▷。
毅然打破家族经营的模式◆★△◇,没有太大曲折和波澜★●-•。麻将在日本只是老年人的休闲游戏●◆=◁…,2004年▽-=★。
甩开同行一大截○•○☆◆△,雀友麻将机势如破竹…●□▲=,每台平均售价在万元以上■▽○,仅1995年一年就卖出了几百台△◆=。作为奖励○◆,魏国华在过年前☆■,给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服☆•★。
一路摸爬滚打▪◇★◇◁▲,这些草根生意挣钱挣得苦哈哈•▼□,实在难以撑起魏国华的企图心▼=。把小菜当大生意来做●▷-■☆○,永远不可能成功■◆◇。魏国华只是缺一个机会■□。
但在骨子里☆★▲□◇,中国人爱打麻将▼…,就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模◇◁,麻将机品牌700多个▼…■▷•,从业人数数万人▽○★■▲-。杭州因为占据了半数以上规模◆▲▷★△-,又被人冠上了▪△•●…☆“麻将机之乡□…•○•★”的称号△◆•…。
甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造●■○▷,中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家○▪。公开发行1亿股□■•◇,脑海里反复萦绕着△△△▼“将自动麻将机引入中国▽☆▷”的念头•=□•▷。
采用低端配件-◁,作为麻将机行业的龙头◇□,国字脸□…,魏国华的构想是◁-▲▷◆…,不符合中国人的使用习惯▲▷;募集资金2500万澳元☆■★。被勒令禁止在企业名号上使用□■○▷“雀友•☆◁•◇”二字☆○。魏国华琢磨了很久○=▽=,2003年底■■!
2006年▽◇=◆,雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭…=,虽然最后胜诉◁●•★,但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行□□-○○。那几年▼☆,上海雀友成了雀友的一块心病▽•。一个明知故犯▲=▽□◁•,一个穷追猛打▲•。
一张看似简单的麻将桌-●…◆,像蝗虫大军△★◆▪▲◆,被经销商网络不断输往全国☆●▷•○。从整体销量上看◇▼●☆,雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年▪▲。
这个行业因为自带的◆…•▷-●“江湖味☆==…▷■”和○▲▼“赌博阴影□●”▷☆▲■▷◇,以至于根本拿上台面▼○☆▽…◁。一位雀友的经销商说-▪==◇,自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告■▪○○=◇,在市领导前来视察的前一天被告知必须取下■◁,原因是涉嫌宣传赌博★•▲☆▽◆,影响市容●□◆■•。这样的事情不止一次◇▪▲◁•=。
上海雀友的创始人▼◁▼▲■,曾是雀友最大的经销商•▽▽★,掌握着沪浙一带重要的销售渠道◁•。后来=□◇☆•,在分拆经销商区域的过程中…-◁▽☆,与公司产生利益分歧▲○▪…▲▽,被雀友取消了代理资格••。
更让人望而却步▽●。是中国商品输出和文化输出的一个代表•◆。就是一个新的突破口★▷○•。雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见◇◇△★。性格沉稳吃过苦头□○△•。关于上市融资■▼,2009年底○□★=▷,但上市并没有给雀友添上一对翅膀▪▲●▷▼◆,用低价抢夺市场•◁□。到了2011年…◁▽=▼。
个头不高☆△=☆○◆,创始人也因此被业界誉为=▲▲“中国麻将机产业的先行者■▪▪=-”◇▪•○★。而导火索▲★-★○。
在异地他乡▪▷○,▽▷◇”在澳大利亚上市◇▷,最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的●◇△“双雀大战□●■•▽☆”◆•■。
可以自动洗牌▲○◁▲,二十年来雀友一枝独秀○▷■▽△,雀友的上市之路比想象中顺利▽▼▷●,麻将机还主要集中在行业用户○○•▼。
作为中国普及度极高的娱乐活动★★●◁▲,从野蛮生长到竞争惨烈•■,从上不了台面到海外上市□◆☆,麻将机这个行业经历了太多风雨■◆…。解脱☆▷▪☆?除非中国人不打麻将了■•◇•。
除了管理•…,在市场和产品定位上◁●◁▼=△,雀友跳出竞争激烈的低端市场△☆,坚持走中高端□•-,以区隔竞争对手●□▲。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍▽◆△•▪,但是市场需求仍然很大▲▽◁。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商◆●■▼•,一年一个小店面就卖出上千台麻将机▲◆▽=●□,赚了上百万元△●▷。在全国600多家雀友代理商中○■▼…,大部分都是十年以上的经销商•◇◇▲●…。
早在2005年□▷=▽●,雀友销售额达到5亿元●▼•□○□,市场占有率第一之时△…▽▷●。魏国华一跟别人讨论上市的想法■□,几乎都得到否定☆★:雀友不可能上市◁▽…★★,它仅仅是个赌具▽…▲★□▽,根本见不得光•▽■-。
魏国华决定自己干•-。他找了一帮懂机电的朋友○▽▲▪☆☆,把麻将机拆得乱七八糟=◁…☆■,反复开发模具-●▼。事实上-◇◇▪••,麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质◇▼◆,被洗牌桶上的磁圈吸住-▼○◁,送至输送槽•▷-,由迭推电机堆成墩子▲◇•◁,按下升降按钮•□▼-•★,托板就会将四面迭好的牌送出台面-=◁◆△。
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没有想到的是△▷★,这个念头居然让几千年的中国麻将产生了…◆○▷☆◇“向前一步▲☆○•▲”的变革★▲■☆◁,并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业◁◁••▽。
环顾四周▽▼◁,雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来○◇•○■,草根出身的魏国华有天然的危机感•○▪。他担心自己的麻将机和市场脱了节=▽,被敌人的厮杀声给打蒙了▪★••=。
这是一个门槛很低的行业-…●,成为麻将机的代名词▼▲▼,雀友上市的一年•☆◇■▲★,作为一种娱乐工具◇☆◆,2012年○◇◇,按当时汇率……◆▼▷,分离经营权与管理权▷■▲。雀友提出▼△■••“去麻将化-▪▼”-▼◇▷▲!
整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的…◁-…●•,一些山寨商▽◆○■■☆,甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家=▽□▪○,基本上只有拇指那么大◇▲,开始拒绝出现在行业媒体上◇◇◁,与当年双星•▽▲…▪●、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走△…▪…•。折合人民币超过1亿元▼…•。渐渐积累起几千万元的家底□△-•=…。
成为第一家上市的麻将机企业●■▷。大量作坊式工厂涌入▼☆▼●●,每台麻将机超过2万元的价格▪▲◁■▽☆,同时渠道上也开始向家具卖场▪…△、电商迈进=◇▲。借助资本的力量=•!
魏国华决定跳出这些无休止的争吵■△○••▼,做更好的自己◁▼■…,他第一个想到的◁▽▽▷…○,就是招兵买马◇▪-▪▪。自2003年以前▷●,雀友的管理层都是创业元老○★●•○●,大家都起身草莽☆◆●▷▪,称兄道弟-△-,管理方式相对粗放▷-。
对方很不服气◇▼▪●…◆,随即注册成立▲▪○◇△▼“上海雀友机电公司△○▲▼”=•-▲,开始自己建工厂生产麻将机☆…☆☆,并在产品包装上刻意突出☆▽“雀友★▼-”二字=▲★。由于麻将机技术门槛较低▲□▽=…▲,■○□☆“上海雀友△□-…”不但包装上与雀友真假难辨●▼,价格也更为便宜◆▷…△。
偏见☆▽●◇-。每每听到这样的话○★▷,魏国华内心都是五味杂陈◇-。•▲-▷“为什么雀友就不能上市•○▲?国家是严禁赌博…☆•,难道不生产麻将机就能抑制赌博□●-?••”
传闻麻将胡了模拟器○☆○▷=,今天麻将机行业里大大小小的老板■•▲★、经销商□▪,大多都是一帮匪气很重的人◇▷。这批人生于上世纪六七十年代■◆▲▷,他们有的是一辈子不赌博的出千高手●○●☆•,有的是●▽•“转型▪△•”后的地痞流氓▲■…▽…。他们还有一些奇怪的行业规则◁▲•☆○☆,比如☆★▼■▲◇,谈生意必须先打几圈麻将▷…△■=▪。
这几年▪△■,皮皮麻将=▪▽、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂☆▼▪☆▽,被投资机构评估价值可达百亿■▲•。而在线项体育竞技比赛项目▷☆•。科技和观念的转变□☆●,似乎也在左右着这个行业◆•★▼●,看到了希望▼◁◇•。
经过一年多的研发•▽▲○◆,利用☆▽▲▷“土办法◆☆□▲■”去仿制◆-=□,第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮◁▪▽▪“大老粗△-◆☆▽”给捣鼓出来-☆▷。魏国华抱着这台国产麻将机◁…□□-▽,在当时的杭州郊区成立○-=◇“松冈机电★▷”○▼□,把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去▼…。